課程題目：盧老師的食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)進(jìn)階班

      相關(guān)課程：盧老師的食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)實(shí)操班
   
      主辦單位：食品伙伴網(wǎng)

 

　　課時(shí)：24期（2025年1月4日-7月12日 每周一期直播課）

       主講人：盧俊飛老師

 

　　培訓(xùn)對(duì)象：食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員

 

　　課程介紹：

 

　　質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的全部活動(dòng)。

 

　　目前，我國大多數(shù)食品企業(yè)還處在初級(jí)階段，沒有形成一定的規(guī)模，各項(xiàng)制度也還不健全。在我們?nèi)粘虦贤ń涣髦邪l(fā)現(xiàn)，大多食品企業(yè)質(zhì)量管理人員所遇到的問題，不僅僅是食品專業(yè)問題，更是質(zhì)量管理推進(jìn)落地的問題，比如與生產(chǎn)部的愛恨情仇，與職業(yè)打假人的斗智斗勇，與銷售、采購的據(jù)理力爭，與基層員工的恩威并施等等，不僅需要扎實(shí)的食品專業(yè)知識(shí)，更需要系統(tǒng)的管理思維和可落地的管理技巧。

 

　　在2024年的5-11月，我們邀請(qǐng)具有15年質(zhì)量管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的資深質(zhì)量人盧俊飛老師在食學(xué)寶平臺(tái)開展了《盧老師的食品企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)操培訓(xùn)班》，收到了學(xué)員很好的評(píng)價(jià)和反饋，盧老師把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留得分享出來，更有學(xué)員感慨自己“站在了巨人的肩膀上”。

 

　　本次課程，我們繼續(xù)邀請(qǐng)盧老師為大家?guī)怼妒称菲髽I(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)進(jìn)階班》，無論您的質(zhì)量管理工作是，或委屈，或苦惱，或焦慮；還是或成就，或頓悟，或游刃有余，都?xì)g迎與資深質(zhì)量導(dǎo)師盧俊飛老師一起學(xué)習(xí)，汲取他從品控小白，到知名食品集團(tuán)公司制程部負(fù)責(zé)人，這十幾年來的領(lǐng)悟和歸納，學(xué)習(xí)他做質(zhì)量工作，帶質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的心法。

 

　　在這次培訓(xùn)班里，我們將繼續(xù)邀請(qǐng)盧俊飛老師為大家夯實(shí)品質(zhì)管理工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的品質(zhì)主管，帶領(lǐng)企業(yè)做好質(zhì)量工作，推進(jìn)我國食品企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)一步提升。

 

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

 

　　培訓(xùn)班說明會(huì)：直播前一天建立交流群群，向本次課程報(bào)名學(xué)員說明課程的時(shí)間、內(nèi)容、流程、證書等細(xì)節(jié)。舉行開班典禮。

 

　　崗位技能篇：

 

　　第1期：基層主管角色認(rèn)知 （1月4日 19:30-20:30）

       第2期：自我管理（工作安排與時(shí)間把控） （1月11日 19:30-20:30）

      第3期：如何輔助上司工作?（1月18日 19:30-20:30）

      第4期：工作匯報(bào)與質(zhì)量培訓(xùn)技巧（1月25日 19:30-20:30）總結(jié)練習(xí)課：崗位工作交流，盧老師進(jìn)行指導(dǎo)。（2月9日 19:30-20:30）現(xiàn)場(chǎng)處理篇：

 

　  第5期：質(zhì)量意識(shí)的建立（2月15日 19:30-20:30）

      第6期：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 （2月22日 19:30-20:30）
     
      第7期：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（3月1日 19:30-20:30）

      第8期：二三方審核迎審技巧（3月8日 19:30-20:30）

      第9期：現(xiàn)場(chǎng)人員管理（3月15日 19:30-20:30）

      第10期：異常管理（3月22日 19:30-20:30）

 

　　第11期：質(zhì)量管理過程方法（3月29日19:30-20:30）總結(jié)練習(xí)課：階段性試卷答題，老師點(diǎn)評(píng)分析。（4月12日 19:30-20:30）質(zhì)量技能提升篇：

 

　　第12期：問題分析與解決（5WHY分析）（4月19日 19:30-20:30）

       第13期：問題分析與解決（8D,5W2H）（4月26日 19:30-20:30）

       第14期：QC工程圖制作和修訂（5月10日 20:00-21:00）

        第15期：OPL的制定（5月17日 20:00-21:00）

 

　　第16期：SPC理解和運(yùn)用（5月24日 20:00-21:00）總結(jié)練習(xí)課：使用SPC方法，對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析，提出改善措施，由盧老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（6月7日 20:00-21:00）團(tuán)隊(duì)管理篇：

 

　　第17期：新品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的組建和管理（6月14日 20:00-21:00）

       第18期：沖突管理（6月21日 20:00-21:00）

 

　　第19期：品控部績效管理（6月28日 20:00-21:00）

        第20期：TQM全面質(zhì)量管理（7月5日 20:00-21:00）總結(jié)練習(xí)：學(xué)員和老師進(jìn)一步交流疑問、學(xué)習(xí)心得。班級(jí)結(jié)業(yè)典禮。（7月12日 20:00-21:00）老師簡介：

 

　　盧俊飛老師，資深質(zhì)量管理人，曾任康師傅飲品事業(yè)部品控主管、品質(zhì)工程師，杭州麥爽食品有限公司品控經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理，鮮豐水果公司品控部負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任某集團(tuán)食品質(zhì)量經(jīng)理，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作。

 

　　培訓(xùn)費(fèi)用：

 

　　課程培訓(xùn)費(fèi)800元/人（包含證書及郵寄費(fèi)用）

 

　　早鳥價(jià)：元旦之前報(bào)名享受早鳥價(jià)700元/人,VIP會(huì)員在此基礎(chǔ)上享8折優(yōu)惠，即560元；團(tuán)購價(jià)：同公司3人及3人以上同時(shí)報(bào)名，可享受原價(jià)8折優(yōu)惠，即640元。

 

　　注：參加直播課的網(wǎng)友可永久享受免費(fèi)點(diǎn)播

 

　　頒發(fā)證書：

 

　　培訓(xùn)結(jié)束后，第一時(shí)間為學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)證書，免費(fèi)郵寄到家，證書由食品伙伴網(wǎng)獨(dú)家頒發(fā)，網(wǎng)站可查。

 

　　課程結(jié)束后請(qǐng)聯(lián)系客服填報(bào)姓名、身份證號(hào)碼以制作證書。

 

　　【報(bào)名咨詢】

 

　　學(xué)小寶：18106383740（同微信號(hào)）

 

　　說明：

 

　　1.電腦端觀看鏈接：https://study.foodmate.net/web/zbk/detail?id=1495

 

　　2.直播結(jié)束一周轉(zhuǎn)為點(diǎn)播課上線，報(bào)名直播人員可以免費(fèi)回看，請(qǐng)關(guān)注食學(xué)寶公眾號(hào)。